金恒生汽车

贵州金恒生汽车服务有限公司成立于2010年06月01日，位于铜仁市仁山公园斜对面长安旗舰店，占地面积 5000余平方米，建有轿车展厅及其他车型展厅共 4000平方米，可容纳轿车、工程车等各型车辆100余辆。是长安轿车在铜仁地区的一级经销商，经营模式包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，采用国际化四位一体管理模式，向顾客提供全方位、全过程的高品质服务。
我司由宋秉能、毛开全、钟健三位出资壹仟万元资金成立，股份均分，因股东毛开全为川渝商会会长、日常事务繁琐、工作过多，所以不能参与公司日常管理。股东钟健为贵州万达公司销售经理、工作繁忙、另本人工作地在贵阳。因宋秉能同志于2001年从事汽车销售，至今，有丰富的汽车销售和管理经验。所以股东会一致通过由宋秉能为执行总经理、企业法人、负责公司全面工作。毛开全、钟健为投资人不参与正常经营。
公司拥有员工60余人，公司下设六个部门：分别为长安轿车销售部、货车销售部、客户关系部、售后服务部、财务部、行政部，每部门均设经理一名，主管一名，二网经理一名。公司对于财务管理方面，严格执行国家有关财务管理法规、制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况严格管理。公司会计核算遵循权责发生制原则。公司总经理定期对公司财务制度部进行检查，财会人员要认真执行《会计法》坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。公司设财务经理一名，主管一名。
公司对销售管理、对战斗在一线的员工制定了完整的惩罚制度和奖励制度。其中针对销售经理我司制定了全年销售任务，目标任务、车辆销售利润任务、精品任务、保险任务，结合总量分配到月进行考核。主管主抓展厅销售，每项指标考核到人。市场经理负责二网销售，同样也考核到人，每月定制次月市场任务，月月考核。大客户经理努力开拓市场制定全年任务、季度任务、单月任务进行考核。
发展目标，我司现有长安轿车，厂家正式授权。努力开拓市场力争长安品牌年销售突破1200台，四川现代货车年销售突破600台，售后利润突破400万元，公司员工福利大幅提升。
贵州金恒生汽车服务有限公司充分利用 “长安-长久可靠”的的品牌承诺，按照长安轿车经销商管理程序与标准提升了自身的内部管理，在追求客户价值与员工利益持续提升的基础上，寻求企业效益和社会效益的增长，并借助于两家公司先进的电子商务信息平台，建立了多个地级经销网络，使公司得到了进一步的发展。贵州金恒生汽车服务有限公司将本着“敬业，务实，进取，创新”的企业方针满足广大用户的需求，也将本着“高品质、多品种、优价位、优质服务”的十三字方针得到更多用户的认可。